Activiteiten van MYOP Consultancy

De activiteiten van MYOP richten zich op de gezondheidszorg. Training, coaching, cultuuranalyse, mediation, onafhankelijk voorzitterschap, onderhandeling en tijdelijk management.

Trainingen
Doelgroep voor trainingen zijn teams in instellingen en maatschappen of praktijken van fysiotherapeuten, huisartsen en medisch specialisten.
Ieder team of maatschap heeft zijn eigen prioriteiten en eigen behoeften. Trainingsdagen worden op maat gegeven
Enkele voorbeelden:
  • Wat zijn de doelstellingen van de organisatie, praktijk of maatschap en hoe vertalen we die naar praktisch en uitvoerbaar beleid? (Visie, Missie, Strategie)
  • Welke invloed heeft de overheid of de zorgverzekeraar op ons dagelijks functioneren?
  • Hoe gaan wij om met fenomenen als marktwerking, patientgericht werken en concurrentie?
  • Hoe verbeteren we ons functioneren. Waar liggen onze sterke punten en wat kan verbeterd worden? (SWOT analyse)
  • Hoe verbeteren we onze onderlinge communicatie?
  • Hoe kunnen we meer rendement halen uit onze vergaderingen?
  • Hoe krijgen we onze afdeling of maatschap op 1 lijn tijdens of na een fusieproces?
  • Hoe komen we vanuit een situatie van alleen maar problemen naar met plezier en probleemloos werken?
Individuele Coaching
In elke fase van een loopbaan kunnen momenten voorkomen dat men voor vragen komt te staan die van invloed zijn op het persoonlijk functioneren. Bij de zoektocht naar nieuwe inzichten, nieuwe impulsen of nieuwe uitdagingen kan individuele coaching behulpzaam zijn. Dat geldt evenzeer in situaties waar men gevoelsmatig klem dreigt te raken bij veranderingsprocessen binnen een organisatie. MYOP Consultancy begeleidt en coacht. Zowel voor mensen die preventief willen werken als zij die al in de problemen zijn geraakt.

Teamcoaching
Teams en maatschappen maken ontwikkelingen door. In elke fase kunnen zich momenten voordoen waarin het proces stagneert. Met behulp van teamcoaching kan het proces weer op gang geholpen worden danwel worden versneld

Cultuuranalyse
Binnen teams of maatschappen is er sprake van een voortdurende interactie tussen de leden van het team.Ieder lid van het team brengt zijn eigen normen en waarden in. Op basis van de gezamenlijke normen en waarden onstaat een bepaalde cultuur. Teams functioneren in een dynamische omgeving die tot andere eisen aan het team kunnen leiden. Een cultuur- of waardenanalyse kan een bijdrage leveren aan nieuwe inzichten en aanhaakpunten bieden voor bijstelling of vernieuwing. Ook bij fusies en samenwerkingsverbanden speelt het verschil in waarden en cultuur. Het in kaart brengen van de verschillen en samen kijken naar de gewenste situatie kan bijdragen aan het bouwen van een nieuwe gezamenlijke cultuur die aansluit bij de eisen van de tijd en de behoeften van mensen.

Mediation
Conflicten zijn van alle tijden en overal aanwezig waar mensen samenwerken met mogelijk verschillende belangen. In verreweg de meeste gevallen zijn mensen in staat onderling tot een vergelijk te komen. In een beperkt aantal gevallen stageneert het proces om te komen tot een oplossing. Misverstanden en communicatiestoornissen liggen hier veelal aan ten grondslag. Soms is de weg naar de rechter onvermijdelijk. Een tussenstap die in toenemende mate wordt gekozen is die van mediation. Dit is het onder begeleiding van een onafhankelijke mediator proberen er alsnog gezamenlijk uit te komen. In de praktijk leidt dit in veel gevallen tot een voor betrokkenen prettiger oplossing dan een gerechtelijke uitspraak, die vaak een winnaar en een verliezer kent. Vooral in situaties waarin op voorhand vaststaat dat men met elkaar te maken blijft houden, geeft de weg van mediation bevredigender resultaten. Geregistreerd als AMI Register Mediator zie op www.HetMediationhuis.nl

Onafhankelijk voorzitterschap
In de praktijk doen zich situaties voor waarin (tijdelijk) onafhankelijk voorzitterschap gewenst is. Dat kan zijn bij projecten, bij adviescommissies, bij nieuw te vormen samenwerkingsverbanden ed.Het feit dat de voorzitter geen direct belang heeft is van invloed bij de bewaking van de voortgang en het proces.

Onderhandeling:
Onderhandelen als onderdeel van bedrijfsvoering neemt een steeds belangrijker plaats in. Hierbij kan (tijdelijke) ondersteuning door een ervaren onderhandelaar voor doorbraken zorgen.

Tijdelijk Management
Elke organisatie kent zijn momenten waarop functionarissen wegvallen. In afwachting van een oplossing moet tijdelijk vervangen worden. Indien dit intern niet kan, biedt MYOP Consultancy mogelijkheden. Dit geldt ook wanneer organisaties tijdelijk management willen inschakelen bij veranderingsprocessen.


MYOP Consultancy is aangesloten bij Credokeur