Over MYOP Consultancy

Missie van MYOP Consultancy

MYOP Consultancy wil op een kwalitatief hoog niveau bijdragen aan het goed functioneren van (delen van) organisaties in de zorgsector. Centraal daarbij staat het goed benutten van het menselijk kapitaal. Door middel van teambegeleiding, onafhankelijk voorzitterschap, individuele coaching en mediation wordt bijgedragen aan effectief en efficient functionerende organisaties met gezonde medewerkers.

Kernwaarden en kernwoorden: Respect, compassie, vakmanschap, duurzaamheid en betrouwbaarheid.

Waar komt de naam MYOP vandaan?

Hoewel de naam MYOP bij sommigen in eerste aanleg een associatie oproept met myopie (bijziendheid) is de naam een afkorting voor Make Your Own Price. De dienstverlening van MYOP Consultancy leent zich niet voor het principe van No Cure No Pay maar voor klanten die dat willen is er de mogelijkheid om invloed uit te oefenen op de uiteindelijke prijs die betaald wordt.

Daarnaast biedt MYOP Consultancy mij kansen (MY-OPportunities) om mijn werk zodanig in te richten dat mijn ideeen en opvattingen (MY-OPinions) in de praktijk  kunnen bijdragen aan het belang van mijn klanten.

Over mij

Na afronding van de opleiding tot fysiotherapeut in 1974, heb ik mijn dienstplicht vervuld als fysiotherapeut bij de Militaire Specialisten Polikliniek in Den Haag. Aansluitend aangesteld als hoofd fysiotherapie in burgerdienst bij dezelfde polikliniek. Na drie jaar bij het Ministerie voor Defensie werd een overstap gemaakt naar het Diaconessenhuis in Voorburg, als waarnemend hoofd fysiotherapie.
Na zeven jaar volgde een aanstelling als hoofd fysiotherapie in het Diakonessenhuis in Utrecht. Gedurende de achttien jaar in Utrecht werd tweemaal een tijdelijke functie vervuld.
Ruim een jaar als hoofd polikliniekorganisatie en een klein jaar als directeur van het Helen Dowling Instituut.

In mijn priveleven zijn mijn vrouw, kinderen (3) en kleinkinderen (6) bronnen van energie en liefde. Familie en vrienden geven warmte en inspiratie.   

Vervulde nevenfuncties

Naast het werk als leidinggevende heb ik (bestuurlijke) nevenfuncties in de zorg vervuld.

• Ondernemingsraad (Voorzitter).
• Afdelingsbestuur Koninklijk Nederlands Genootschap voor Fysiotherapie, (bestuurslid)
• Landelijk Vereniging voor Fysiotherapeuten in Dienstverband ( voorzitter)
• Stichting AWOZ later Sectorfonds Zorg (bestuurslid)
• Stichting Wetenschappelijk fonds Fysiotherapie (voorzitter)
• Lid Nationale Raad Volksgezondheid
• Lid Raad van Advies Stichting Geschiedenis Fysiotherapie
• Plv-Lid Raad van Advies PGGM-pensioenfonds
• Voorzitter a.i. NVFS (Nederlande vereniging voor Fysiotherapie in de Sportgezondheidszorg)
• Voorzitter a.i. FBZ (Federatie van Beroepsverenigingen in de Zorg en daaraan gerelateerd onderwijs en onderzoek)
• Bestuurslid Lunetten Wil Wel (vrijwilligers werk zorg en welzijn)
• Voorzitter Stichting Omzien naar elkaar (bevordert bewonersparticipatie in het domein zorg wonen en welzijn)